为进一步提高公司质量治理水平，，大力营造全员加入质量治理的浓重气氛，，围绕“增强质量意识，，推进高质量生长”的主题，，房产集团起劲组织开展“质量月”系列活动，，牢靠树立质量意识，，压实主体责任。。。。。
做好“宣传员”，，营造浓重气氛
房产集团细密连系活动主题，，接纳“线下+线下”的宣传模式，，营造浓重的质量宣传气氛。。。。。一是线下转动宣传。。。。。在办公区域、施工项目部悬挂“质量月”主题横幅。。。。。二是线上一连推送。。。。。通过公司网站、微信公众号等官方渠道宣布质量活动信息，，推动质量宣传真正走进单位、走近职工。。。。。
站好“监视岗”，，强化日常羁系
房产集团圆焦工程质量的要害点、风险点，，排查工程质量隐患，，开展工程质量专项检查，，委托第三方对7个在建工程项目开展质量评估检查，，对检查中发明的种种质量问题均责令限期整改到位，，同时要求举一反三，，增强质量治理，，消除质量隐患，，整治质量顽瘴痼疾，，掀开公司工程质量新篇章。。。。。
学做“小先生”，，加大培训力度
“质量月”活动时代，，房产集团重视全员全历程学习，，致力于提升公司质量监视治理水平，，先后开展了集团公司QC质量治理小组活动专题培训、天时公司“拉灰毛墙面”施工工艺培训、天晨物业公司《市城投集团公司物业治理服务标准系统事情手册》宣贯培训等质量专题教育活动。。。。。通过集中学习质量治理要领和理论，，提升质量治理职员营业素质，，强化质量文化建设。。。。。
当好“回访者”，，提升服务水平
房产集团围绕诉求，，一直压实建设单位工程质量主要责任，，严酷做好事前、事中、事后协调，，开展全周期、全历程质量回访，，多渠道网络整理客户反馈意见，，完善标准化事情流程，，一直提升谋划服务水平，，包管了客户的正当权益。。。。。
“质量月”活动时代，，房产集团普遍发动安排，，指导全员起劲加入，，扩大活动的到时势、笼罩率，，增进“质量月”活动深入人心，，切实增强全员质量意识和质量素质。。。。。下一步，，房产集团将以此次活动为契机，，一连加大质量管控力度，，强化质量意识，，防控质量风险，，打造质量标杆企业，，增进公司工程质量更上一层楼，，实现企业高质量生长。。。。。
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