条约治理是企业内部控制的一个主要要害点，，从大的方面可以划分为条约订立阶段和条约推行阶段。。条约订立阶段包括条约视察、条约谈判、条约文本制订、条约审批，，条约签署等环节；；；；；条约推行阶段涉及条约推行、条约增补和变换、条约扫除、条约结算、条约挂号等环节。。
本文主要针对条约订立阶段治理举行浅谈，，着重条约文本制订的内部控制治理。。《条约法》摘要如下：
第三十九条 接纳名堂条款订立条约的提供名堂条款的一方应当遵照公正原则确定当事人之间的权力和义务，，并接纳合理的方式提请对方注重免去或者限制其责任的条款，，凭证对方的要求，，对该条款予以说明。。
名堂条款是当事人为了重复使用而预先制订，，并在订立条约时未与对方协商的条款。。
第四十条 名堂条款具有本法第五十二条和第五十三条划定情形的，，或者提供名堂条款一方免去其责任、加重对方责任、扫除对方主要权力的，，该条款无效。。
第四十一条 对名堂条款的明确爆发争议的，，应当凭证通常明确予以诠释。。对名堂条款有两种以上诠释的，，应看成出倒运于提供名堂条款一方的诠释。。名堂条款对非名堂条款纷歧致的，，应当接纳非名堂条款。。
凭证《条约法》内容，，连系现实生产谋划活动，，条约文本制订的主要风险和要害控制要点如下：
一、条约文本制订环节的主要风险
（1）选择不适当的条约形式。。
（2）条约与国家执法、规则、行业工业政策、企业总体战略目的或特定营业谋划目的爆发冲突。。
（3）条约内容和条款不完整，，表述不严谨准确，，或保存重大疏漏和诓骗，，导致企业正当利益受损。。
（4）有意拆分条约，，规避条约治理划定等。。
（5）关于条约文本须报经国家有关主管部分审查或备案的，，未推行响应程序。。
二、条约文本制订环节的要害控制要点
（1）企业对外爆发经济行为，，除即时结清方式外，，还应当订立书面条约。。
（2）严酷审核条约需求与国家执法、规则、工业政策、企业战略目的的关系，，包管其协调一致；；；；；考察条约是否从谋划妄想、项目立项书等为依据，，确保完成详细营业谋划目的。。
（3）条约文本一般由营业承办部分起草，，执法部分审核；；；；；重大条约或执法关系重大的特殊条约应当有执法部分加入起草。。国家或行业有条约树模文本的，，可以优先选用，，但对涉及权力和义务关系的条款应当举行认真审查，，并据现真相形举行适当修改。。
（4）通过统一归口治理和授权审批支付，，严酷条约治理，，防止通过化整为零的方式居心规避招标的作法和越权行为。。
（5）由签约对方起草的条约，，企业应当认真审查，，确保条约内容准确反映企业诉求和谈判告竣的一致意见，，特殊注重“其他约定事项”等需要增补填写的栏目，，如不保存其他约定事项时 “此处空缺”或“无其他约定”，，防止条约后续被改动。。
（6）条约文本须报经国家有关主管部分审查或备案的应当推行响应程序。。
（信息管网公司 杨静）
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